Teamets tankestrukturer som styrkraft mot företagets mål

Vi har ju alla tankar, kontinuerligt, i en strid ström. Det påstås att vi tänker omkring 65 000 tankar per dag! Har du koll på vad dina tankar innehåller? Hur många av dina tankar är du medveten om? Är dina tankar mestadels stödjande eller stjälpande för dig?
    
I din arbetsgrupp/ditt team – vilka tankar, antaganden slutsatser har ni gemensamt och vilka stödjer respektive sätter hinder för er utveckling och era mål?
    
Det är ju inte bara hos dig som individ som det finns tankar och tankestrukturer utan även i det/de team, grupper du tillhör både privat och arbetsmässigt. Vilka tankar och tankestrukturer finns i ditt team?
    
Många av våra tankar och antaganden är omedvetna, vi ”hör” dem inte, vi tänker inte på vad vi tänker och är alltså inte medvetna om vad vi matar oss själva med. Ett sätt att medvetandegöra dem i teamet är dialog och kommunikation. Läs mer på hemsidan om hur True Intention kan stödja ditt/era team till mer konstruktiv kommunikation.
    
Ett annat sätt om du vill öka produktiviteten och effektiviteten i ditt team på ett konkret sätt och medvetandegöra tankestrukturer och bygga gemensamma kraftfulla är att använda GDQ – Group Development Questionnaire.
    
GDQ är ett sinnrikt, enkelt verktyg som bygger på den senaste teamforskningen med vilket jag kan mäta ditt teams nuläge och ge konkret feedback på vad ni som team kan göra för att öka produktiviteten, effektiviteten, skapa bättre samarbete och målfokus. Testet är resultatet av psykologiprofessor Susan Wheelans 30 åriga forskning kring team och grupper. Hennes forskning visar att grupper/team rör sig genom 4 faser.

  • Team i vinstdrivande företag som befann sig i de senare utvecklingsfaserna fick högre skattningar på kundservice, genomförde sitt arbete snabbare och skapade mer intäkter för företaget än team i de tidigare utvecklingsfaserna.
  • Intensivvårdsteam i de senare utvecklingsfaserna räddade fler liv än förväntat
  • Lärargrupper i de senare utvecklingsfaserna hade en signifikant högre andel studenter som klarade delstatsgemensamma kunskapstest än lärargrupper i de tidigare utvecklingsfaserna.


Vad har du för intention med ditt team för våren 2011? Om intentionen och önskan är ökad effektivitet, produktivitet, tydligare och gemensamt målfokus och gladare samarbete kan GDQ var en väg mot det målet. Kontakta mig så får du veta hur vi skulle kunna skapa än mer framgång för just ditt team.
    
Så Can your thoughts heal the world? Kan dina tankar och intentioner hela välden? Det är en mening som möter besökaren som surfar in på »theintentionexperiment
    
The Intention Experiment är en serie av vetenskapligt kontrollerade, web-baserad experiment som testar kraften våra intentioner/tankar har på vår omgivning. I spåren av böcker som The Secret m fl pågår nu alltså vetenskapliga experiment som vill se och påvisa om och hur våra tankar och intentioner påverkar omgivningen och oss själva.
    
När jag läser om detta får det mig osökt att tänka på Masaru Emotos bok Messages in Water. Emoto berättar och visar med hjälp av fotografier av iskristaller hur positiva respektive negativa ord påverkar vattenmolekyler att skapa olika former och mönster. Olika sorters vatten; kranvatten, vatten från naturliga källor, floder och älvar, ger alla upphov till olika former av kristaller. Emoto visar med bilderna hur positiva ord exponerade för vatten skapar vackra kristaller, medan negativa ord inte ger några kristaller alls. Vatten som exponerats för klassisk musik bildar vackra hela kristaller, medan det som exponerats för extrem hårdrock i bästa fall visar fragment av deformerade kristaller. På samma sätt visar olika experiment hur vatten reagerar på känslor, tankar, elektromagnetiska apparater såsom TV, datorer, mobiltelefoner och mikrovågsugnar.
    
Om tankar och ord kan göra det med vatten och vi består till stor del av vatten – vad kan då tankarna göra med oss?
    
Med detta vill jag önska er alla en fröjdefull jul och ett gott nytt år. Väl mött igen 2011.
    
Helena